保安工作部門要從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政部門工作是上面交辦的工作,只能按指示和意圖辦事,加上所處的輔助作用決定了它有被動服務(wù)的一面,如每天要面對與處的輔助地位決定了它有被動服務(wù)的一面,如每天要面對與處理一些事先不可能都估計到的事情,但是,盡管有上述情況限制,尖秘誑門工作仍然有發(fā)揮主觀能動性的廣闊天地,要在被動巾求主動,充分發(fā)揮工作的主動性,主動地當好保安公司的參謀與助手。
如果只是被動地解決問題,來什么干什么,整個行政部門窮于應(yīng)付,造成被動的惡性循環(huán),反之,如果崔日常保安工作中尋找主動出擊的方向,注意研究某一時期出現(xiàn)的帶有普遍性的問題,思考成批地解決某一類問題的方案,提供決策。久而久之,就能提高
保安公司行政部門工作的主動性,預(yù)見性,就能創(chuàng)造性地進行工作,變被動為主動。
保安公司行政部門的同志要想扭轉(zhuǎn)被動應(yīng)付的局面,就要克服那種消被動的觀念,就要破除凡是沒有直接交符的事就 ,不去辦,不想辦的片面認識,要善于領(lǐng)會意圖,緊緊圍繞中心工作去尋找主動出擊的方向,要主動地總結(jié)經(jīng)驗和摸索工作規(guī)律。